RESOLVER E IR EM FRENTE

O CAMINHO

"Há duas maneiras para lidarmos com problemas: Ou você Resolve e Caminha ou Administra e Caminha".  

Coach em idiomas Anderson da Silva

O ser humano é, naturalmente, exímio em resolver situações problemáticas. Essa habilidade permitiu ao Homem adaptar-se ao ambiente e sobreviver em situações onde nenhum outro animal conseguiria. Desde os tempos primitivos superou suas fraquezas com inteligência e determinação. A cada fraqueza, uma ideia fantástica surgia como fator compensador. A falta de pelagem espessa para reduzir a dissipação do calor no ambiente fez com que inventassem roupas, a falta de cascos resistentes os levaram a criar sapatos, a ausência de garras afiadas os levaram a compor lanças, dentre tantos outros exemplos de fragilidade superados com inteligência.

Atualmente não temos que nos preocupar com uma série de problemas com os quais nossos ancestrais suaram a camisa para resolver. Os problemas foram enfrentados e, ou foram completamente resolvidos, ou administrados, tornando-se paradigmas aceitáveis. O fato é que não dá para conviver com um problema. Tomar a atitude de confrontá-lo e tratá-lo é o mínimo que pode ser feito para se viver em paz.

Um menino que não saiba nadar vê uma piscina profunda como um problema. Quando ele enfrenta o fato, chega a seguinte conclusão: agora, ou aprendo a nadar ou me afasto das piscinas profundas e me limito às rasas. Aprender a nada é resolver o problema e ir em frente. Afastar-se das piscinas profundas e entender que aquilo está acima de seu potencial, fora de seus interesses, então devo administrar a situação e caminhar. O segundo caminho é mais difícil, pois o menino deverá ser mais cauteloso ao se aproximar de piscinas mas, de fato, é um modo sério de lidar com as coisas.

- O que você toma para Viver Feliz?

- Tomo decisões!

Vamos pensar um pouco em nossas vidas, em como termos resolvido ou administrado nossos problemas. Mais ainda, pensemos se estamos caminhando, ou apenas parados em frente aos problemas que temos.

EMPURRANDO O CARRO QUEBRADO

A VIAGEM DE CADA UM

"Não há como abster-se. Nesta vida, ou fazemos parte do problema, ou da solução" (Adm Gilson Lopes)

Os automóveis foram uma das grandes invenções da humanidade. Através do automóvel muitos sonhos se realizaram: parentes distantes foram visitados, empregos foram conquistados, doentes, grávidas e acidentados chegaram em tempo hábil ao hospital, muita gente do interior conheceu montanhas, praia e o queijo de minas. Graças a esse excelente meio de transporte, jornadas humanamente improváveis ou demoradas demais se tornaram possíveis e até mudaram o nome para passeio. As férias, o que seria das férias sem o automóvel?

Mas, e quando o carro quebra? E quando acaba o combustível porque não planejamos adequadamente a viagem? Quando estoura-se um pneu porque "o carro está cheio demais", com muita gente graúda dentro?

Quando isso acontece, todos descem do veículo (menos o motorista) e põe-se a empurrá-lo. É, basicamente, o que está acontecendo no Brasil atualmente. Os "passageiros" perceberam que o veículo "vai mal das pernas" e decidiram descer para "dar uma empurradinha".

Tanto é que ontem, 1º de Agosto de 2013, o "motorista" deu mais uma volta com o "volante", com o intuito de acertar o rumo, ao sancionar a Lei Anticorrupção. A lei cria regras efetivas para punição de empresas privadas que se envolvam em atos contra a administração pública. O texto cria novos mecanismos de responsabilização de pessoas jurídicas, nas esferas civil e administrativa --mas não altera, contudo, a legislação criminal. 

Toda jornada de mil quilômetros começa com o 1º passo, já dizia minha mãe, e nós estamos no terceiro ou quarto, se não me engano. Ainda que "empurrados" pelos passageiros, aquele pessoal do banco de trás que desceu há pouco para, das ruas, empurrar o motorista e o pessoal do banco da frente (que insiste em não descer para não ter que ajudar a empurrar também).

Tenhamos confiança em fazer uma sociedade melhor para nós, para nossos filhos e descendentes. Porque, agora, quem não for força empurrando o carro será peso dificultando o deslocamento. Mas, o motorista que fique atento, pois só vai ser empurrado até o posto mais próximo, lá o carro deverá ser definitivamente consertado.

 Vamos pensar um pouco, trabalhar para mudar as coisas. Se não somos autores dos males que hoje consomem até as vísceras da sociedade, somos ao menos coniventes e complacentes com o que os açougueiros sociais tem feito.

Mercado de Talentos - Mogi Guaçu e Região

MERCADO DE TALENTOS - Mogi Guaçu e Região

"Quem dá RECURSOS, cobra RESULTADOS. Quem dá RESULTADOS, cobra RECURSOS" (Adm Gilson Lopes)

Tenho frequentado palestras, seminários e encontros de Administradores e Gestores e a escassez de talentos é tema onipresente, seja na temática dos encontros, seja nas conversas informais durante os eventos. Atualmente, há raros casos onde uma empresa detenha um equipamento extremamente diferenciado, ou matéria prima e processo tão melhores que o dos concorrentes a ponto de lhe garantir a preferência dos clientes. Um pequeno revendedor de camisetas tem tantos recursos logísticos para enviar uma camisa para Roraima quanto um grande fabricante com alto potencial econômico.

Onde está o diferencial das empresas então?

A resposta para esta pergunta está no Capital Humano. O empresário de sucesso tem em mente que as pessoas são a chave para o sucesso de qualquer empresa. Assim, as pessoas que a empresa atrai serão o delineador do tipo de resultado da própria empresa. E a matemática é bem simples: Colaborador qualificado + salário/benefícios adequados + ambiente saudável + equipamentos adequados = produtos e serviços irresistíveis ao cliente.

O mundo está em constante mudança, mas há algumas empresas que teimam em usar a mesma "cartilha", aquela antiga, para contratar e gerenciar o capital humano que lhe "sustenta". Numa destas palestras ouvi que "O mundo está mudando, o consumidor 2.0 atual é bem informado, conhece seus direitos e está muito mais criterioso para comprar". Pois bem, devemos levar em conta que o consumidor 2.0 é consumidor só nas horas de folga, mas por profissão ele é o Colaborador 2.0, capital humano 2.0, tão bem informado e criterioso para trabalhar como é para consumir.

Em 2000, o colaborador de produção de uma metalúrgica regional recebia salário bruto R$ 1.400,00. Atualmente os vencimentos para essa mesma função, na mesma empresa, é menor do que o de 2000. E isso é apenas um exemplo de gestão de pessoas equivocada.

Essa gestão prevê a relação ganha-perde, onde um ganha (empresa que paga salários menores e cobra os mesmos resultados) e outro perde (funcionário que não recebe o suficiente para se manter economicamente, manter-se qualificado, vestido e alimentado). Mas, na prática, o que se tem é o perde-perde. Se por um lado a empresa perde pois terá um colaborador desmotivado e com resultados equivalentes, além do alto índice de rotatividade, por outro lado, o funcionário perde por não se desenvolver profissionalmente e, brevemente, procurará outra empresa que atenda sua necessidade.

A gestão de pessoas deve ser "um aperto de mãos" e  não um "braço de ferro".

Pense nisso e mude já o que for possível em sua empresa, pois a matemática é uma ciência honesta e transparente onde o resultado depende única e diretamente dos elementos da operação.

Administrador Gilson Lopes

Você está satisfeito com a sua carreira?
Por Carlos Cruz

 

A sinceridade é uma qualidade fundamental para manter bons relacionamentos no ambiente de trabalho e alcançar melhores resultados, evitando burocracias e perda de tempo. Afinal de contas, tempo é o recurso mais escasso hoje em dia e que não se compra em uma prateleira. Mas, o desafio está na sinceridade que cada um tem consigo mesmo. Esse pode ser o diferencial e até o referencial da sua carreira.

Muitos profissionais buscam conhecer melhor as pessoas com quem trabalham, mas esquecem de conhecer a si mesmos. O autoconhecimento é o primeiro passo para conseguir superar desafios, atuar como um agente de mudanças e vivenciar a auto-realização. Para isso, é fundamental saber quais são os seus pontos fortes e também quais são os pontos fracos, desta forma será possível se proteger das ameaças e aproveitar oportunidades.

Uma pesquisa realizada pela Korn/Ferry, consultoria multinacional de recursos humanos, com 365 empresas da América Latina, sendo 157 no Brasil, revelou que 69% dos executivos-chefes gostariam de mudar o ramo de negócios em que trabalham. Ou seja, mais de dois terços desses empresários estão insatisfeitos com os atuais empregos. Talvez essa seja a comprovação da importância em ser sincero com os seus verdadeiros desejos. É preciso ser realista e perceber se a direção que tem dado para a sua carreira é realmente o que te levará para a realização de algo maior. Talvez algo que esteja alinhado com a sua missão de vida. Do contrário, quando chegar lá poderá ser tarde para fazer o que tanto sonhava.

Eu me conheço?

Essa pergunta tem a proposta de nortear a área do autoconhecimento, a sinceridade que um indivíduo tem consigo mesmo para avaliar as suas habilidades de maneira verdadeira, abrindo-se para feedbacks, para reconhecer como as suas emoções afetam seu desempenho e a ligação entre o que pensa, sente e sua maneira de agir.

Pare alguns minutos antes de enfrentar um desafio que gere alguma dúvida ou tensão emocional e pergunte-se: qual é a emoção que estou sentindo neste momento? Como eu posso pensar e agir diferente nesta situação? Essa é uma oportunidade em que eu posso desenvolver o quê?

Eu me gerencio?

Se conhecer apenas não basta. É preciso trabalhar o autocontrole, que permite uma pessoa pensar antes de agir, conseguindo, assim, administrar seus impulsos para não explodir e depois se arrepender. Ter a capacidade de se adaptar a situações para alcançar um objetivo, além de flexibilidade e foco em momentos de pressão são exercícios do auto-gerenciamento. Tenha sempre um objetivo em mente e pense quais seriam os passos para alcançá-lo.

Pergunte-se frequentemente: qual comportamento construtivo eu posso ter agora para alcançar meu objetivo?

O que me motiva?

É fundamental ter um propósito, um motivo para agir. Estar pronto para agarrar as oportunidades, superar os obstáculos e aprender com eles para seguir em frente é muito importante. Saiba que o fracasso é um julgamento em curto prazo e trabalhe constante e incessantemente em busca de resultados positivos. Uma pessoa motivada é sinal de iniciativa e persistência.

Reflita: suas decisões são motivadas pelo medo de perder ou pela esperança de ganhar? O que você precisa fazer para alcançar seu objetivo? Quais são os seus objetivos na carreira?

Publicado em: 05/07/2010 http://www.calltocall.com.br/site/web/artigos.asp?id_artigo=964

PAI EXEMPLAR

Controla-se!

"A verdadeira força não está no volume ou na intensidade, mas no poder e na forma de falar!"

Ontem presenciei uma cena interessante e corriqueira, mas com um final surpreendente que me chamou a atenção. Gosto de observar o comportamento das pessoas.

Pai e mãe conduziam o filho de aproximadamente 6 anos por um hipermercado quando a criança parou em frente a uma prateleira com brinquedos eletrônicos. O mercado estava cheio, mês de férias escolares leva muita gente às compras, principalmente numa Sexta feira e em semana com feriado prolongado.

- Pai, eu quero um desses. Pediu o menino com entusiasmo evidente, prontamente desfeito com a resposta negativa dada pelo pai. Imediatamente a criança enveredou a insistir e enumerar funções do brinquedo enquanto o pai pacientemente aguardava sua conclusão. Ao final da argumentação do menino o pai disse que não era possível comprarem naquela ocasião por conta do orçamento e que deveriam continuar com o propósito que os trouxera até o mercado, fazer as compras de mantimentos para o mês.

A cena chamou a atenção pois, como era de se esperar, a criança nessa idade não entende ainda que não se deve comprar compulsivamente tudo que lhe parece atraente. Mas, o que mais chamou minha atenção foi o que ocorreu na sequência. Visivelmente decepcionado com a resposta o menino iniciou

a cena de "birra", com direito a choro forçado e tudo. Nesse momento, o pai virou-se para o menino e disse com voz firme. Controla-se! E continuou seu caminho com a mãe que assistiu a tudo sem interferir no diálogo dos dois.

A criança estancou o choro, andou ainda alguns metros suspirando. Mais à frente, pegou novamente a mão de seu pai sem maiores transtornos e foi sorridente até dobrarem a esquina do corredor.

Menino de sorte! Mal sabe ele que nasceu em casa de pais autênticos, amadurecidos, equilibrados e preocupados com o desenvolvimento do filho. Pais que sabem ouvir com propriedade, e que estabelecem limites claros, sem fazer uso de agressividade.

Aprendi muito ontem e hoje vai ser melhor ainda!

Forte abraço.

Gilson Lopes

a PEC do Bem!

PEC - PORTABILIDADE ELETRÔNICA DE CRÉDITO

Mobilidade e ausência de tarifas, aliadas à desburocratização, favorecerão ao Correntista (Você!)

O Jornal Valor Econômico de 26/06/2013, Caderno de Finanças, noticiou que os Bancos preparam a Portabilidade Eletrônica de Crédito. Para os leigos no assunto, trata-se da possibilidade de migração das dívidas que o correntista tem com um banco para outro que ofereça taxas e condições mais vantajosas para o cliente.

Atualmente já é possível fazer a Portabilidade, entretanto são tantos os passos para se chegar ao "outro lado da rua" que grande parte dos clientes desistem antes de conseguirem finalizar o processo. As dificuldades por conta da burocracia criada pelos bancos tem justamente esse objetivo. Em Agosto do ano passado, por exemplo, o Procon de Minas Gerais conseguiu suspender temporariamente dez bancos de fazerem novas operações de crédito no Estado, depois de denúncias que as instituições estariam dificultando o acesso a documentos necessários à portabilidade. A FEBRABAN, Federação Brasileira de Bancos, confirma o andamento do projeto.

E você pode ficar tranquilo, não haverá tarifas. Os bancos estão proibidos de cobrá-las na Portabilidade.

Mas, o que isso muda para nós, Correntistas?

Tudo. Com o novo modelo de Portabilidade Eletrônica de Crédito, não será necessário preenchimento de papelada ou coleta de documentos. Basta que o correntista procure o banco com taxas menores e solicite a portabilidade. O banco procurado então entrará em contato com o banco de origem do crédito, e informará que a mudança será feita. Nesse ponto, o banco de origem do crédito terá 5 dias para "convencer" o cliente a desistir da portabilidade, do contrário em 5 dias a mudança dar-se-á automaticamente.

Essa medida proporcionará ao menos dois benefícios ao clientes dos bancos:

1. A garantia de que não ficará "amarrado" a um banco que cobre taxas acima da prática de mercado;

2. A livre concorrência entre bancos, que tende a baixar as taxas EXORBITANTES E ABUSIVAS cobradas atualmente devido ao monopólio/cartel.

Agora, vamos pensar um pouco: Qual o interesse dos bancos em tornar mais fácil algo que poderá levá-los a perda de clientes e de recebíveis? Por que cargas d'água serrariam o galho em que estão sentados?

Só o tempo dirá!

O PICA-PAU DA ARCA

O PICA-PAU DA ARCA

(PEC 37 proposta pelo Sr. Deputado Lourival Mendes do PT do B)

Noé administrou um casal de pica-paus durante 40 dias numa arca feita inteiramente de madeira.

 

Conta-se que Noé, um dos grandes personagens bíblicos, reuniu um "casal" (entenda-se aqui um macho e uma fêmea) de cada espécie animal vivente à sua época em uma gigante arca de madeira com o propósito da repopulação da Terra, pois a mesma passaria por um período de 40 dias de inundação completa onde a fúria de Deus exterminaria todos os seres viventes.

 

Imagine a criatividade e a habilidade de gestão desse homem! Administrar todos esses animais já seria uma tarefa digna de um sábio, agora, se considerarmos que ele alimentou e preservou um casal de pica-paus na arca durante o período todo, conclui-se que Noé era genial.

 

Traçando um paralelo com a sociedade atual, quantas vezes podemos observar "pica-paus" bicando o fundo da "Arca" alheia e, muitas vezes, da própria arca. Em todo grupo há sempre aquele que rema "ao contrário" quando todos estão suando para tocar o barco à frente. Pior, há aqueles que literalmente furam a canoa em benefício próprio, mesmo que isso custe o naufrágio do grupo.

 

Na política não é diferente. Enquanto alguns lutam para fazer valer a vontade popular, muitos estão pensando em "fazer o seu furinho" e alimentar-se daquilo que sustenta o grupo navegando.

 

Vejam o caso do Deputado Federal Sr.  Lourival Mendes do PT do B, autor da *PEC 37 de 2011, também conhecida como PEC da Impunidade pela nação brasileira. Ou ainda, o da PEC 33, de autoria do deputado federal Nazareno Fonteles (PT-PI). Nestes dois casos, trata-se de um grupo de pica-paus tentando proteger-se dos caçadores da verdade. (Para entender um pouco mais sobre as PECs 33 e 37, clique aqui).

 

Fiquem atentos, a eleição é em 2014, não se esqueçam desses nomes. Votar novamente nos Srs. Lourival Mendes, Nazareno Fonteles e em outros que criam Propostas de Lei que favorecem a corrupção é como entregar a carteira ao ladrão voluntariamente e periódicamente.

 

Acredito fielmente que, a não ser que haja fraude nas urnas eletrônicas, esses senhores jamais serão eleitos novamente.

 

*PEC - Proposta de Emenda Constitucional